Joreg escribió:Aitor Mena escribió:Sí, lo hemos hablado en otro lugar y puede ser explicación y excusa a la vez porqué aunque la renta per capita sea menor estamos tratando la distribución de renta y el poder sindical en el empleo asalariado. La pregunta es ¿por qué en sectores-segmentos igual de precarios se consiguen mejores convenios colectivos? El factor sindical mayoritario, no solo el de uno concreto como ELA, con instrumentos para la huelga indefinida es determinante.
¿Eso qué quiere decir? No lo entiendo. ¿Que UGT y CCOO deberían tener caja, cambiar de políticas...?
Quiere decir que el bloque sindical mayoritario ELA, LAB, ESK, Steilas tienen orientacion combativa e instrumentos para la huelga indefinida, lo que es determinante para que haya más combatividad y huelgas. Por otra parte ya que los citas, sí creo que cualquier sindicato que se precie como tal debe tener una caja de resistencia para la huelga indefinida en la negociación colecriva, por qué sin ello no hay posibilidad y menos una práctica de huelga generalizada. Los hechos están ahi. Dicho esto de los mayoritarios a nivel estatal que yo sepa solamente la UGT en Catalunya tiene caja de resistencia aunque sólo llega a cubrir 10 dias de huelga a jornada completa al año por persona cotizante a la caja y de hecho si sigues sus noticias convocan bastantes huelgas de varios dias, claramente con ese apoyo. Su reglamento lo colgué en entradas anteriores.
Joreg escribió:Las tablas son las del INE y estadísticas de convenios hasta diciembre de 2017. Solo he puesto el total de convenios, porque resulta muy complicado tabular datos en este formato.
Los convenios de empresa són más que eso y llegan a cubrir 140 mil trabajadorxs aprox y representa casi el 25% de la cobertura de negociación colectiva en Euskadi. Por eso digo que no me cuadra.
Joreg escribió:Yo estoy de acuerdo con todo lo que dices de cumplir los acuerdos. Solo estoy poniendo dudas sobre la mesa.
Más allá de una cuestión de cumplir o no acuerdos, está en si se quiere llevar los discursos a la práctica o no. Si uno dice que es combativo con objetivos socioeconómicos ambiciosos lo demuestra en la negociación colectiva con capacidad de huelga, si no ¿cómo?.
Joreg escribió:Para que tu hagas una huelga indefinida para conseguir subrogación, salario y jornada, no te importa que la renta per capita sea una u otra, ni otras variables macroeconómicas del estlo.
Yo no lo veo así. Importa más de lo que parece. No es irrelevante, es lo que hay y con lo que hay que trabajar. Lo que te digo es que tener una tasa de paro del 25%, y la mitad de renta de otras zonas del Estado, pesa. Tiene implicaciones en la percepción de la gente de lo que se puede conseguir y de lo que está dispuesta a dar. Estar en peores condiciones, no te lleva a pelear mejor. Te lleva a buscar comida. Si tú piensas que eso puede ser una excusa... Como te digo, soy de otra opinión. A nivel micro, tú puedes obtener éxitos focalizados, son muy importantes, pero se los tragará el contexto macro a medio plazo. He vivido eso, una y otra vez. Que no es por trasmitir pesimismo, lo que digo es que hace falta un plan que articule todo eso de la negociación colectiva que dices. En eso es en donde entra la estrategia. Tener fondos de reserva es un arma táctica. No es estrategia.
Yo veo casos de gente que está mal pero que pelea igualmente. Sé que hay niveles de precariedad y riesgo de pobreza, pero te aseguro que cobrar 900 euros o menos en Euskadi es ser trabajador/a pobre y hay varios sectores de esos que han ido a la huelga para mejorar condiciones. La tasa de paro oficial es además otro tema, tu puedes reducir el desempleo de muchas formas y en Euskadi si aplicas una tasa más real, incluyendo desempleo parcial involuntario (jornada parcial involuntaria), el desempleo más real se elevaría del 11% al 22'6% (pasando al septimo puesto del Estado, fuente:
http://agendapublica.elperiodico.com/pa ... ernativas/), además con una tasa de temporalidad de más del 32% del volumen total del empleo. Sé que en Andalucía se estará peor, los datos están ahi, pero no creas que esos datos són de un mercado laboral fuerte que deriva en poder estructural a la clase trabajadora (poder en el mercado de trabajo derivado de contratación a tiempo completo e indefinida, alto nivel de empleo y bajo desempleo). Además en otros lugares con condiciones similares, el nivel de conflictividad y huelga es menor (compara con Madrid o Catalunya en sectores parecidos). De ahi que la conclusión es que el factor organizativo sindical es determinante.
Joreg escribió:Por tener en cuenta un hecho. Subir a cuota de 10 a 20 euros no es lo mismo en un sitio con PIB pero cápita de 32000 a otro de 17000. Las condiciones son distintas. Para formar un fondo de ese tipo y que funcionase desde el inicio, habría que empezarlo de alguna parte que no fuera una subida de cuotas. Solo es una opinión. No la planteo. En realidad pienso que se gasta mucho dinero en cuestiones prescindibles.
Esto lleva al debate de que, por un lado teniendo empleo pagar 10 o 20 euros al mes a un sindicato no es la diferencia si tienes la cuota sindical como prioridad respecto a otros gastos prescindibles. Es lógico que haya cuotas para personas desempleadas y con bajos ingresos, por lo cual el grueso de financiación general y de una caja confederal de resistencia en particular vendrá de quienes pagan la cuota completa, eso es solidaridad interna. Si estamos hablando de una organización confederal de ámbito estatal mejor me lo pones, dónde haya más afiliación con mayores salarios podrá ayudar a cubrir la caja de resistencia que se pueda usar a un nivel potente de aportar el SMI a cada huelguista de forma indefinida también dónde hay bajos salarios. Por otro lado pagar 20 euros al mes a un sindicato que es capaz de apoyar una huelga indefinida en una empresa para la firma de un convenio con incremento salarial de 50 euros al mes y con otras mejoras, blindando seguridad en el empleo, etc, creo que vale la pena. Si ese sindicato no es capaz de eso, pues igual 10 euros al mes es caro.
Yo sí planteo que cualquier sindicato necesita una cuota alta para tener autonomia financiera y no depender de subvenciones. 10 o 12 euros es una cuota baja y barata. Además lo optimo es destinar 5 euros mensuales de cada afiliadx solamente para una caja de resistencia confederal. En una organización de 10.000 afiliadas ahorras 50.000 euros al mes, lo que te da para cubrir la huelga indefinida aportando 750 euros al mes para 65 personas ya a partir del mes siguiente. Si no haces huelga así potente y vas ahorrando ya ni te cuento (más gente y más huelgas que no solo una a la vez). Que yo sepa son el tamaño de empresas y afiliación media de las secciones sindicales de CNT (acuerdos X congreso, habla de secciones sindicales de entre 7 y 20 afiliadxs
http://www.cnt.es/xcongreso/accion-sind ... sindicales).
Todo esto no es un problema técnico de cómo hacerlo o de qué resultado tendrá, creo que mucha gente es consciente de que esto es así y es factible. Pero no se quiere hacer. Deberían explicar sus razones reales los que se niegan.
Joreg escribió:hace falta un plan que articule todo eso de la negociación colectiva que dices. En eso es en donde entra la estrategia. Tener fondos de reserva es un arma táctica. No es estrategia.
El plan ahi está, no sé si planteas otras ideas al respecto. Los acuerdos de CNT en 2015 de Acción Sindical conectan la función y objetivos de la sección sindical con la federación en la negociación colectiva, también en una perspectiva medio plazo y finalista. Se habla de los contenidos de negociación colectiva (desarrollados por la plataforma de negociación colectiva
http://www.cnt.es/noticias/cnt-publica- ... 3%B1o-2017) de estrategia de articulación de negociación colectiva de ámbito centro de trabajo y empresa con ámbito sectorial para una organización que tiene dificultades de acceder a la negociación sectorial, e incluso de la estrategia de alianzas a nivel de empresa y general. Luego en la práctica se ha venido aplicando esa estrategia cuando hay casos para ello. La pregunta es, para ti ¿qué papel tiene la huelga en todo eso y la capacidad de huelga indefinida? ¿crees que es posible aplicar eso sin la capacidad de huelga indefinida que te da una caja confederal de resistencia? ¿con qué mecanismos alternativos de presión?
El hecho es que no se aplica de forma creciente, aunque sea poco a poco, no digo ya de forma generalizada en las secciones sindicales existentes. Pero no lo aplica la CNT, tampoco veo que lo aplique CGT, SAT u otros sindicatos de orbita combativa.